Technology Review über die deutsche Nanochemie
Nano-Label hilft Altbekanntes zu vermarkten
Hannover, 27. Mai 2004 - Deutsche Chemie-Manager
reagieren wenig euphorisch auf den Nano-Hype. Kein
Wunder, denn für die Chemie-Konzerne ist Nanotechnologie
in erster Linie die Fortsetzung ihrer bewährten
Dispersions- oder Kolloidchemie, so das Technologiemagazin
Technology Review in seiner aktuellen Ausgabe 6/04.
"Die Beschäftigung mit Partikeln ist nichts anderes
als Kolloidchemie", sagt Rüdiger Iden, bei der BASF,
Leiter der Polymerentwicklung und des Kompetenzzentrums
Nanotechnologie. Kolloide können, ebenso wie Nanopartikel,
kleiner als die Wellenlängen sichtbaren Lichts sein.
Doch haben die Chemie-Manager längst begriffen, welch
starker Sog die Vorsilbe "Nano" auf Kunden und Anleger
ausübt.
Alle großen deutschen Chemiekonzerne haben inzwischen
Entwicklungsgruppen für Nanotechnologie gegründet.
Für die Degussa mit ihrem Fokus auf der Spezialchemie
ist die Expertise auf dem neuen alten Feld geradezu eine
Überlebensfrage. Kein Wunder also, dass die Düsseldorfer
sich des Nanothemas schon zwei Jahre vor der Konkurrenz
annahmen. Bald taten dies auch BASF und Merck, später
Altana, Wacker und Bayer. Zu ihrer angenehmen Überraschung
stellten die Verantwortlichen fest, dass ihre Unternehmen
schon im Nanozeitalter angekommen waren, bevor dieser
Begriff geprägt war. Nur dass sich Produkte, die unsichtbare
Teilchen aus metallischen Oxiden enthalten, besser
vermarkten lassen, wenn sie mit dem Nano-Label versehen
sind.
Nanotechnologie setzen Deutschlands Chemieriesen
hauptsächlich in der Verbesserung von Materialeigenschaften
ein. Die unscheinbaren nanoskaligen Teilchen wie Industrieruß,
Kieselsäure, Titanoxid oder Aluminiumoxid sorgen in Lacken,
Kunststoffen, Farben und Kosmetika für bessere Leitfähigkeit,
Transparenz, Wasser- und Schmutzresistenz. Die Zukunft sieht
die Nanochemie im Diagnostikbereich der Medizin und in der
Chipherstellung.
Bildmaterial:
Das Titelbild der aktuellen Technology Review 06/2004
steht zum Download bereit.
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